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來源: 發(fā)布時間:2012年01月12日 瀏覽次數(shù):4124
各項目部:
根據(jù)集團和海南分公司關(guān)于春節(jié)前和春節(jié)期間相關(guān)工作安排的通知精神,為了確保節(jié)前安全生產(chǎn)及相關(guān)工作順利進行,并落實春節(jié)期間項目部的安保工作,請各單位安排好如下工作:
一、高度重視安全工作。年關(guān)是安全事故的高發(fā)時節(jié),各單位要進一步落實崗位職責(zé),保證工程安全、經(jīng)濟安全、人身安全、交通安全和信息安全。
1、節(jié)前必須進行全面的安全檢查,做好內(nèi)部的安全措施,封閉進入在建建筑物通道,并設(shè)置警示標(biāo)志。
2、對于留守管理人員及工人,須加強宿舍用電安全管理工作,嚴(yán)禁使用大功率電器,避免意外事故的發(fā)生,施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,停工后進行拉閘斷電,確保消防安全。
3、引導(dǎo)返家過春節(jié)員工選擇合適的交通工具,優(yōu)先選擇火車飛機,盡量避免選擇夜間大巴返程;自駕車員工,不得無證駕駛、在途中學(xué)習(xí)駕駛及酒后駕駛,連續(xù)駕駛4小時以上須選擇服務(wù)區(qū)進行適當(dāng)休息,返程途中避免隨身攜帶大量現(xiàn)金。
4、合理安排施工進度計劃,避免節(jié)前盲目趕工、搶工,加強節(jié)前的安全教育,提高工人的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
二、確保民工工資的發(fā)放。各單位及項目部要充分認識加強民工工資支付的重要性,把它作為建設(shè)誠信企業(yè)、體現(xiàn)社會責(zé)任、構(gòu)建和諧社會的一項基礎(chǔ)性工作來抓,加強對民工工資兌付的監(jiān)督力度,合理有效安排資金,有困難提前向公司反映,確保民工工資的及時支付,嚴(yán)禁發(fā)生有損公司信譽和形象的惡性事件。
三、做好大型機械設(shè)備的運行檢查與隱患排查工作。各項目部的機械專管員要督促維護保養(yǎng)單位對大型機械設(shè)備進行全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不得拖延。
四、春節(jié)期間各項目必須派足人手加強安全保衛(wèi)、防盜工作,加強門衛(wèi)進出人員登記管理工作,安排好夜間巡邏,預(yù)防各類案件發(fā)生。
五、春節(jié)期間,各項目部要做好節(jié)后開工的各項準(zhǔn)備工作,包括招聘落實項目管理人員、落實勞務(wù)班組等,如果需要協(xié)助請及時聯(lián)系公司相關(guān)部門。
六、在2011年1月13日前將留守工地人員的姓名及聯(lián)系電話報于冬梅(聯(lián)系電話:0898-66509891 15103669018)。
七、公司工程科、生產(chǎn)科、技術(shù)科以及各項目經(jīng)理及項目部留守工地負責(zé)人必須保持24小時通訊暢通。要有應(yīng)急處理機制,在應(yīng)急、突發(fā)事件時,必須在第一時間作出反應(yīng)并組織處理。
相關(guān)主管聯(lián)系電話:
值班負責(zé)人 : 朱仁義 電話:13700404977
技 術(shù) 科: 于冬梅 電話 :15103669018
生 產(chǎn) 科: 樓孝明 電話: 18789838221
晟元集團有限公司
海南分公司
2012年1月10日